Ensemble, nous pouvons relever le défi des compétences!
Nous sommes entrés dans un monde qui a changé de nature et qui impose un nouveau rythme aux organisations, qu’elles soient publiques ou privées.
Il faut ajouter à cela que les priorités des collaborateurs ont été chamboulées post-covid avec les sujets du sens au travail ainsi que l’engagement pour l’entreprise qui sont fortement questionnés.
Dans ce nouvel environnement VUCA (Volatile, Uncertain, Complex & Ambiguous), les dirigeants sont définitivement challengés pour mieux comprendre ces nouveaux défis et anticiper les mutations et les disruptions. La révolution numérique et son impact dans les business modèles ainsi que dans les processus des organisations impose davantage d’agilité.
Dès lors, mieux comprendre les attentes des collaborateurs en matière de management, de leadership, d’empowerment pour répondre à leurs besoins d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, apparaît comme essentiel pour garantir leur engagement et leur capacité à créer de la valeur pour leurs employeurs. Forts de 21 ans d’expérience, de nos échanges avec des dirigeants, des cadres, des employés, chez DEO Conseil, nous voulons continuer à accompagner nos partenaires dans ce monde VUCA.
Nous proposons une offre d’empowerment pour faire grandir les organisations en accompagnant leurs cadres dirigeants, leurs cadres et employés pour mieux appréhender ce défi des compétences du 21ème siècle (communication, créativité, coopération et critical thinking) et, ainsi maîtriser leurs projets professionnels et contribuer à la création de valeur pour les organisations.
CapSkills, se former autrement, est la nouvelle expérience que nous vous proposons pour vos stratégies d’up-skilling et de re-skilling, et ce, dans une démarche sur-mesure avec des offres modulaires en fonction de vos besoins. Avec CapSkills, nous souhaitons relever ce défi des compétences pour vous et vos collaborateurs !
